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跟著中國電線電纜產業(yè)的產值快速刪長，使我國成為名副實在的線纜大國，但論其技術水平，我國尚不具有與蓬勃國家PK的能力。 如何實現(xiàn)線纜強國之夢，盡快由線纜大國走背線纜強國，已成為中國線纜產業(yè)人士的尊貴任務。與國際同止業(yè)巨頭比擬，我國還缺乏諸多推動自立創(chuàng)新的正能量。比如正在戰(zhàn)略性的科學鉆研、關頭技術的開辟、資金人力物力的投進、政策的撐持等圓里能量缺乏，功力不強。 筆者覺得，要放慢裁減掉隊產能，為前輩產能騰出市場空間;要創(chuàng)建市場準進造度，提降進進門檻，從泉源上阻遏負能量;要對質量背法零容忍，減***律和止政處獎力度，不給背法者任何反復背法的時機;要創(chuàng)建有序的、良性的、公道競爭的市場秩序，終結無序的、惡性的、不公道的競爭，優(yōu)化凈化市場環(huán)境。 跟著那些負能量的泛濫成災，對線纜產品質量和利用安全構成偉大威脅，對小到用戶長處、大到國家重大工程項目不亂運轉均造成極大傷害。同時，也擠壓了開法經營者的糊口生涯空間，危及止業(yè)安康成長。 因此，放慢提降線纜止業(yè)正能量，不息削弱和革除各種風險止業(yè)長處的負能量，已成全止業(yè)確當務之急。 實現(xiàn)電線電纜產業(yè)的強國夢，便必要全圓位地會聚各種創(chuàng)新的正能量。例如，國家層里、止業(yè)層里和企業(yè)層里等，要做好戰(zhàn)略合作，并朝著各自的方針奮力挺進。僅從簡單仿照到跟從是出有前途的,必須瞄準國際前沿和尖端技術，一項項攻關，一步步突破，積聚創(chuàng)造的能量，提降創(chuàng)新的功力，走本身的創(chuàng)新超越之路。當我國漸漸具有創(chuàng)新巨人的功力和能量時，成便線纜強國的胡想才能指日可待。 線纜行業(yè)必須堅持創(chuàng)新才能持續(xù)發(fā)展 電線電纜制造業(yè)要想創(chuàng)新，提高企業(yè)競爭力，就要具備競爭的優(yōu)勢：品牌優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、價格優(yōu)勢。電線電纜產品創(chuàng)新的重點就是要認清國際電線電纜發(fā)展方向、把握關鍵性問題，抓住“謀劃”、“籌劃”、“計劃”、“規(guī)劃”這樣一個起始和關鍵的環(huán)節(jié)，用科學發(fā)展觀加以“統(tǒng)領”，對于開拓電線電纜創(chuàng)新產品具有重要的意義。隨著“勢力的再組合、市場的再劃分、利益的再分配”，電線電纜制造業(yè)的競爭面臨著空前復雜的局面。盡管行業(yè)政策使電線電纜企業(yè)大起大落，但我們不應該因此僅僅關注宏觀調控而忽略自身核心競爭力提升的重要性。中國電線電纜制造業(yè)目前處于以技術和規(guī)模制勝的階段，科技研發(fā)和資本運營成了中國電線電纜制造業(yè)主要的競爭戰(zhàn)略和成長戰(zhàn)略。 企業(yè)必須始終如一地不斷尋求能帶來機遇變化，并不斷地探索和尋求應對利用變化的方式。 創(chuàng)新最重要的是“核心創(chuàng)新”，即看準趨勢把創(chuàng)新產品成功商業(yè)化。新產品猶如企業(yè)的新鮮血液，能夠給企業(yè)增加新的活力和動力，已成為決定企業(yè)成敗與否的關鍵。特別是我們電線電纜行業(yè)，高端產品市場一直由國外企業(yè)所壟斷，且占據(jù)80%的市場份額，而國內企業(yè)大多擠在低端產品市場，由于技術門檻低、利潤低，導致同質化競爭日趨激烈，行業(yè)非理性競爭加劇，讓許多企業(yè)舉步維艱?！皠?chuàng)新”自然地成為轉型期的中國企業(yè)必須破解的命題，那么，企業(yè)應該怎樣致力于創(chuàng)新，獲得發(fā)展動力呢?一、洞悉未來趨勢，緊跟市場尋求創(chuàng)新。 “需求是創(chuàng)新之母”。創(chuàng)新固然很重要，但要做有用的創(chuàng)新，要緊跟市場，把有限的時間、人才資源，投入到產出最大的創(chuàng)新中去。但是，產品只有被客戶接受才能進入市場成為商品，否則生產出來以后只能白白增加庫存!這就是失敗的研發(fā)。研發(fā)的過程不能閉門造車，憑自己的想象和好惡去創(chuàng)新。因此，我們必須把握技術創(chuàng)新的核心是市場，最終目標也是市場。我們要經常思考“我們的企業(yè)因何存在?”“自己為了什么而生產產品?”我想，答案只有一個，就是“市場”。因此，我們一定不能做面子工程，以防“假創(chuàng)新”和沒有含金量的創(chuàng)新。專利增多、獎項增多、成果增多、論文增多并不能完全代表研發(fā)活動的成功，市場才是決定技術好壞、創(chuàng)新是否有效的“競技場”。 現(xiàn)在很多企業(yè)習慣于走“同質化”競爭這條路，殊不知，走“同質化”之路，實際上是在走“獨木橋”，這個橋不會越走越寬，只能是越走越窄。企業(yè)作為創(chuàng)新的主體，一要把客戶的需求放在第一位，在滿足客戶需求的基礎上，努力創(chuàng)新;二要搞好信息搜集和利用，為企業(yè)的科技進步、技術創(chuàng)新、戰(zhàn)略研究、新產品開發(fā)服務;三要有明確和前瞻性研發(fā)規(guī)劃。根據(jù)行業(yè)技術發(fā)展、國家產業(yè)政策動向和市場需求，制定產品平臺規(guī)劃和產品線規(guī)劃，使產品開發(fā)人員有章可循;四要不斷地研究我們的競爭環(huán)境，市場發(fā)生了哪些變化?發(fā)現(xiàn)了哪些潛在市場?競爭對手在做些什么?預測對手將來采取什么行動?國外新技術動向如何?人們及未來的市場究竟需要什么?五要圍繞國家、行業(yè)、地區(qū)的發(fā)展規(guī)劃，緊跟新能源經濟發(fā)展步伐，將未來新能源、新材料以及節(jié)能環(huán)保、低碳技術、綠色經濟等作為新一輪產業(yè)發(fā)展的重點，通過發(fā)掘和利用，研制出超越用戶期待的高附加值產品，占領未來經濟發(fā)展的制高點，不斷提高企業(yè)贏利能力和市場競爭能力。二、堅持自主創(chuàng)新，推動企業(yè)轉型升級。 線纜 對于自主創(chuàng)新，很多企業(yè)的理解還較片面，以為自主創(chuàng)新首先就是高難度的高、精、尖技術創(chuàng)新。其實，創(chuàng)新不一定總是革命性的，創(chuàng)新不是要搞成多偉大的發(fā)明，變革是創(chuàng)新，點滴改良也是創(chuàng)新。凡是能夠更好地適應市場需要且能為企業(yè)產生價值的市場、技術、管理甚至觀念等方面的變革行為都是創(chuàng)新。 改革開放30多年來，我國電纜行業(yè)在不斷發(fā)展壯大，自主創(chuàng)新步伐不斷加快，但是目前國內電線電纜行業(yè)技術水平與國外相比還比較落后，國內企業(yè)創(chuàng)新意識不強，技術研發(fā)實力欠缺，研發(fā)隊伍建設滯后，而電線電纜行業(yè)內企業(yè)沒有一家掌握行業(yè)內核心技術，沒有根本性的突破，真正屬于我們自己的新技術、新材料、新工藝、新產品寥寥無幾。 前段時間，看了一篇“一個日本人對中國世界工廠的評價”文章，文章認為，世界工廠不等于血汗工廠;中國有世界上最能吃苦耐勞的人民，但缺乏技術熟練的產業(yè)工人;有世界最多的工廠，但沒有一家具有世界級實力的企業(yè);能制造種類齊全的產品，但技術先進并自主開發(fā)的產品很少;有龐大的生產能力，但難以造出技術先進的成套生產設備;中國不缺管理者，但缺乏對管理者進行科學的選拔標準?！爸袊圃臁钡默F(xiàn)狀和差距，值得我們反思和警醒。 我國是一個電纜大國，但要實現(xiàn)從 “電纜大國”到“電纜強國”的跨越，切實提高電纜工業(yè)的發(fā)展水平，關鍵要涌現(xiàn)一批具有自主品牌和自主創(chuàng)新能力的大企業(yè)，成為自主創(chuàng)新的核心主體。建議上級政府根據(jù)行業(yè)特點制訂中、長期技術創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃，對企業(yè)給予引導并跟進督促，進一步加大政策扶持的力度，讓具有創(chuàng)新意識的企業(yè)家得到支持和鼓勵，充分發(fā)揮大企業(yè)的帶動和示范作用，促進企業(yè)加快轉變發(fā)展方式，依靠自主創(chuàng)新，突破瓶頸約束，贏得未來發(fā)展的主動權。 我們應當利用我們的市場的相對優(yōu)勢，力爭在一些領域實現(xiàn)突破。要升級我們的創(chuàng)新制造，就要升級我們的思路，因為，多年紅火的電纜行業(yè)伴隨著太多的對未來的透支，是該為未來打下基礎的時候了。三、培育創(chuàng)新人才，不斷完善創(chuàng)新體系。 創(chuàng)新的核心內涵在于“人才創(chuàng)新”。人才是企業(yè)的“能力供應商”，人才是企業(yè)的 “核心競爭力的核心”，企業(yè)的人才供應鏈應包括 “人才篩選、人才培養(yǎng)、人才使用、人才規(guī)劃”四個方面。目前，中國有300多萬工程師隊伍，還有更為龐大的技術工人隊伍，但當前我們最缺乏的不是資本，而是人才。人力資本的投入成功與否決定了企業(yè)技術研發(fā)、品牌、市場、文化、質量和實體金融等一切企業(yè)投入的成敗。高品質來自于企業(yè)持續(xù)不斷的創(chuàng)新和巨大的人力和物質投資。 在人才體系建設上，選用各種性格和特點的人才，堅持人才因為思想的不同才有組合價值的理念，遵循選拔、培養(yǎng)沒有任何怨言、腳踏實地的人員從事不同崗位的工作，讓合適的人做合適的事，才能真正發(fā)揮人的作用。從而塑造一支具有共同價值觀念和行為準則的核心人才團隊。創(chuàng)新工作不是需要人在一起，而是需心在一起，人在一起叫團伙，心在一起叫團隊。 同時，我們要以自主創(chuàng)新體系建設為重點，打造一個堅實的技術創(chuàng)新平臺，克服單純依靠引進國外技術出現(xiàn)“技術空心化”的現(xiàn)象，企業(yè)要結合“以當前與長遠結合為基礎，以創(chuàng)新為特點，基礎和應用研究并舉”的原則，合理調整技術創(chuàng)新結構，構建完善的研發(fā)體系，全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。 此外，我們的企業(yè)家要做到，時時在危機中求變，時時在這個多變的時代，發(fā)現(xiàn)機遇、抓住機遇，是對每個企業(yè)決策者的最大考驗。企業(yè)必須始終如一地不斷尋求能帶來機遇變化，并不斷地探索和尋求應對利用變化的方式。一個企業(yè)要真正實現(xiàn)自主創(chuàng)新，一定要弘揚敢于吃苦的精神，多干實事、少說空話、耐得住寂寞;另一方面，不僅要關注現(xiàn)實的消費需求，更要關注消費者的基本需求，要有社會責任。要把虛事干實，把實事干好，把難事干成。

電線電纜有什么作用?電線電纜是用于傳輸電力、傳輸信息和實現(xiàn)電磁能量轉換的一大類電工產品。電線電纜產品絕大多數(shù)是截面(橫斷面)形狀完全相同(忽略因制造而產生的誤差)、呈長條狀的產品，這是由于在系統(tǒng)或設備中是作為構成線路或線圈而使用的特征所決定的。二十多年來，這個定義被國內同行廣泛認同和引用;也被不少國家的同行認可和采用。它既概括了電線電纜產品所服務的寬廣領域，又深刻地揭示了電線電纜在社會中的重要作用，下文將從幾方面分述之。

摘 要：電線電纜與國民經濟的發(fā)展息息相關，被廣泛地應用于國民經濟的各個領域，但它存在缺乏國際競爭力的問題，本文對電線電纜行業(yè)所面臨的困難作了分析，并提出相應的解決對策。 一、電線電纜行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及所面對的困境 目前，全球電線電纜市場規(guī)模已超過1000億歐元，其中，中國的電線電纜行業(yè)在全球電線電纜行業(yè)中扮演著不可替代的角色，并且在2011年中國電線電纜企業(yè)的產值已超過美國，躍居全球第一。但是，相較于歐美地區(qū)的電線電纜行業(yè)來說，我國的電線電纜行業(yè)發(fā)展還是呈現(xiàn)大而不強狀況。 一方面，電線電纜行業(yè)發(fā)展規(guī)模迅速壯大，產銷量達到世界第一。2011年，中國電線電纜工業(yè)銷售產值11438億元，首次突破萬億元。近年來，電線電纜行業(yè)還是處于高速發(fā)展狀態(tài)之中，是機械工業(yè)中僅次于汽車行業(yè)的第二大產業(yè)，其年總產值已占到GDP的1%～2%。另一個方面，電線電纜行業(yè)總體上缺乏國際競爭力，整個行業(yè)面臨四個方面的困境：一是發(fā)展中國家以更低的勞動力成本和生產要素成本，來爭奪低端制造業(yè)，導致產能嚴重過剩。據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)有我國電線電纜生產企業(yè)8000余家，從產品結構來看，90%左右的電線電纜企業(yè)主要從事中低壓電線電纜產品的生產，其生產設備工藝簡單，從而導致電線電纜產能嚴重過剩。鑒于這種情況，我國現(xiàn)有的經濟產業(yè)政策已經明確把新上電線電纜項目規(guī)定為限制類項目，為適應新形勢的要求，電線電纜行業(yè)必須滿足國家經濟建設對其產品技術性能不斷提升的要求及市場需求變化。二是發(fā)達國家重回高端制造業(yè)，采取措施推動制造業(yè)的回歸與復興，增大了產品的競爭壓力。國際金融危機后，發(fā)達國家開始反思虛擬經濟過度發(fā)展的弊端，認識到經濟增長必須建立在實體經濟健康發(fā)展的基礎之上，而夯實實體經濟基礎，首要的就是振興制造業(yè)。由此，發(fā)達國家紛紛提出“再工業(yè)化戰(zhàn)略”，試圖實現(xiàn)從“產業(yè)空心化”到“再工業(yè)化”的回歸，這是一個建立在持續(xù)創(chuàng)新基礎上新的制造業(yè)格局與形態(tài)再造的過程，特別值得我們認真關注，尤其值得線纜行業(yè)的關注。我國電線電纜行業(yè)目前集中度不高，行業(yè)整體競爭實力不強。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，國內電線電纜行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)4000多家，雖然企業(yè)數(shù)量眾多，但敢于主動參與國際競爭，并在電力電纜主要用戶的招標中能夠取得大訂單的企業(yè)并不多。只有少數(shù)優(yōu)質大型企業(yè)的增長速度高于行業(yè)的平均增長速度，從而成長為行業(yè)龍頭。質量為王，品牌取勝已成為電力電纜市場的競爭法則。三是國內勞動力成本等生產要素成本持續(xù)上升，企業(yè)利潤被壓縮，經濟效益大幅下滑。由于企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強，電線電纜行業(yè)市場競爭激烈且多采用價格競爭手段，壓價競銷的情況相當普遍，導致企業(yè)利潤偏低。業(yè)內有超過40%的企業(yè)遭遇過低于成本價中標、同行惡意壓價等不良競爭的經歷。同時，電線電纜原材料成本上漲，以及國內生產的大部分產品為中低端電線電纜產品，因此，很多電線電纜生產企業(yè)處于微利甚至虧損狀態(tài)，缺乏參與國際競爭的實力，總的來看，國內電線電纜制造業(yè)的盈利能力低于機械行業(yè)平均水平。四是國內電線電纜企業(yè)在核心技術方面受制于人，科技創(chuàng)新能力不足。從區(qū)域上來講，歐美公司一直在全球電纜制造領域處于領先地位，掌握著核心技術。從產品上來講，環(huán)保成為近年來全球電纜制造商所共同面臨的外部壓力與發(fā)展趨向，美國、日本、歐洲在環(huán)保型電纜的研發(fā)和制造方面處于世界領先地位，生產技術也比較成熟。歐盟制定的ROHS指令要求，從2006年7月1日起，在新投放市場的電子電器設備中禁止使用鉛、汞、鎘、六價鉻、多溴二苯醚和多溴聯(lián)苯等有害物質。 而反觀國內線纜行業(yè)，技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新跟不上，市場創(chuàng)新缺乏，管理制度缺失等等無不阻礙著電線電纜企業(yè)的發(fā)展，這也是國內電線電纜行業(yè)難以形成自己的具有國際品牌的根本原因。隨著科技的不斷發(fā)展，工業(yè)化進程的推進，對于電線電纜產品的要求越來越高，若電線電纜纜企業(yè)難以生產出符合要求、符合標準的電線電纜產品，勢必將遭到淘汰。 　二、提高電線電纜國際競爭力的對策 從影響我國電線電纜企業(yè)競爭力的各種因素來看，電線電纜企業(yè)要想擴大市場，提高國際競爭力，須從以下幾個方面入手： 1.電線電纜企業(yè)須實施以創(chuàng)國際品牌為重點的國際化戰(zhàn)略。品牌是電線電纜企業(yè)整體素質和競爭實力的突出表現(xiàn)及其物態(tài)轉化，企業(yè)要順應時代的高速發(fā)展和科技的迅猛發(fā)展，要深刻認識到實施品牌戰(zhàn)略是現(xiàn)階段爭奪市場份額，求得企業(yè)生存與發(fā)展的根本手段之一，通過學習和了解國內與國際企業(yè)發(fā)展的形勢，審時度勢，及時抓住機遇，實施本企業(yè)的品牌戰(zhàn)略，以高度的政治責任心和緊迫感推進本企業(yè)的品牌戰(zhàn)略。 實施品牌戰(zhàn)略須從本企業(yè)的實際出發(fā)，實施以創(chuàng)國際品牌為重點的國際化戰(zhàn)略。電線電纜企業(yè)要想打造國際性品牌，必須要從企業(yè)內部開始，立志培育企業(yè)自身的國際品牌，這不僅需要企業(yè)強大的經濟實力作為支撐，還需要具備品牌國際化的經營戰(zhàn)略。 (1)企業(yè)要進行產品創(chuàng)新，樹立國際品牌。電線電纜企業(yè)的品牌國際化，要以創(chuàng)新的形象進入國際市場，增強自主創(chuàng)新和獨立研發(fā)的能力，積極吸收高新技術和高技術人才。消費者對產品的需求是企業(yè)生產的動力之一，如何把握消費者的需求，是一個品牌能否走向國際化的關鍵。同時，一個國際化的品牌對于消費者來說，就是一種文化，一種深層次溝通，企業(yè)需要把品牌注入豐富的文化內涵，將文化融入品牌之中。 (2)國際品牌本土化經營。由于不同國家和地區(qū)的文化背景存在著巨大差異，品牌跨國經營的標準也注定不同，因此，品牌國際化的成功關鍵在于能否將國際品牌進行本土化經營。國際品牌本土化首先體現(xiàn)在品牌文化的本土化，為使品牌成功地進入國際市場，要充分研究當?shù)氐拿袼罪L情、生活習慣及消費方式等文化特征，在保持中華文化的同時，適當加進當?shù)匚幕脑?，以求與當?shù)叵M者進行更有效地溝通，完成國際化和本土化的有機結合。 　　(3)采取靈活多樣的國際化發(fā)展模式。國內電線電纜企業(yè)在品牌國際化的過程中，要根據(jù)自身的實力和特點采取靈活多樣的國際化發(fā)(下轉第263頁)(上接第261頁)展模式，大體上有三種模式：一是進入發(fā)達國家市場。發(fā)達國家市場是非常成熟的市場，進入門檻較高，國際性品牌眾多且實力強大，有些公司已經經營幾十年甚至上百年，品牌在市場與消費者心目中的地位非常穩(wěn)固，要打入該市場必然不容易。但是在發(fā)達國家市場中，競爭規(guī)則和消費習慣成熟，市場規(guī)模龐大，經濟利益可觀，如果能在那里樹立企業(yè)的品牌信譽和形象，就能順利把產品推向全世界，很快被全世界所接受，實現(xiàn)品牌國際化，成為一個強勢的全球品牌。二是進入以東歐等發(fā)展中國家的市場。發(fā)展中國家的進入標準相對來說比較容易，對產品質量的要求沒有發(fā)達國家高，本土化壓力小，消費者的忠誠度也沒有那么高，許多消費行為正在形成中，同時市場上已經有一定程度的發(fā)展，先進入發(fā)展中國家市場，風險較小。三是進入欠發(fā)達國家的市場。欠發(fā)達國家的進入門檻最低，對質量的要求也較低，消費者的品牌概念弱，市場容易進入，代價低，費時短。 基于以上三種模式，電線電纜企業(yè)要慎重選擇適合自身的品牌國際化路徑，這對于企業(yè)實施品牌國際戰(zhàn)略具有重要的作用。 2.電線電纜企業(yè)應采納以全球供應鏈為重點的國際化。全球化供應鏈能適應全球市場快速反應的要求，實現(xiàn)在供應鏈的各環(huán)節(jié)上即時出售、即時生產和即時供應，也就是在需求信息獲取和隨后所做出的反應盡量實時地接近最終消費者，將消費者需求的消費前置時間降到最低限度，從而贏得消費者的青睞，為企業(yè)在國際市場中占有更大的份額創(chuàng)造條件。 3.電線電纜企業(yè)要推行人才國際化。電線電纜企業(yè)推行人才國際化戰(zhàn)略就是要從戰(zhàn)略高度構建人才國際化，進行企業(yè)人才體制改革，盡快從主要參與國內人才競爭變?yōu)榉e極參與國際人才競爭，從使用性人才競爭上升為開發(fā)型人才競爭，通過系統(tǒng)的體制機制創(chuàng)新，使人才的整個鏈條與國際接軌。 4.電線電纜企業(yè)要實施集團化戰(zhàn)略。要走出國門，必先強大自己。大企業(yè)集團在經濟發(fā)展和產業(yè)結構優(yōu)化調整中起到非常重要的催化和媒介作用，而經濟發(fā)展和產業(yè)結構的優(yōu)化升級又為大企業(yè)的發(fā)展提供了強大的動力。大企業(yè)集團是一種先進的組織形式，是社會化大生產和專業(yè)化分工的必然產物，是工業(yè)與現(xiàn)代化達到一定階段共有的經濟現(xiàn)象。在經濟發(fā)達國家，大企業(yè)和企業(yè)集團成為推動生產力發(fā)展的重要組織形式，成為國家的經濟命脈。 大企業(yè)集團在促進資源優(yōu)化配置、實現(xiàn)產業(yè)結構調整和生產手段現(xiàn)代化方面，具有十分重要的作用。從長遠來看，要更有力地開展國際競爭，必須形成一批由國際競爭力的大型企業(yè)和跨國公司，要在新形勢下抓住一切機遇，努力形成和發(fā)展壯大一批的跨國公司。這就必須在電線電纜行業(yè)中發(fā)展一些龍頭企業(yè)，大企業(yè)，對外有助于提高國際競爭力，保護民族品牌，對內可以促進良好市場秩序的建立和完善，加強技術創(chuàng)新力度，提高產品技術含量，推動電線電纜行業(yè)的調整升級。 總之，企業(yè)推行國際化是一個相當復雜的過程，不存在完全可以效仿的模式，但是國內電線電纜企業(yè)可以研究世界著名企業(yè)國際化的過程，從中總結經驗教訓，并結合自身實際加以創(chuàng)新，強化國際化的經營理念，在世界范圍內進行資源優(yōu)化配置與整合，培育國際市場，提高企業(yè)的綜合國際競爭力。

目前，中國電纜企業(yè)間競爭非常激烈。為了在市場競爭中取得優(yōu)勢，企業(yè)必須制定正確的戰(zhàn)略。以東方電纜股份有限公司為例，從技術、品牌、區(qū)位方面分析了其具有的優(yōu)勢;從行政管理、財務管理、市場營銷、原材料和設備利用率方面分析了其具有的劣勢，同時分析了其面臨的機會和威脅。根據(jù)以上分析，東方電纜股份有限公司應該采取SO+WO戰(zhàn)略，以高端電纜為發(fā)展方向，以海底電纜為其主要產品及業(yè)務特色。 　一、公司基本概況 寧波東方電纜股份有限公司(以下簡稱“東方電纜”)由成立于1998年10月22日的寧波東方電纜材料有限公司改制而來;1999年11月8日，寧波東方電纜材料有限公司名稱變更為寧波東方線纜有限公司;2004年12月，根據(jù)寧波東方線纜有限公司股東會決議，并經寧波市工商行政管理局核準，公司更名為“寧波東方電纜有限公司”。東方電纜的主營業(yè)務： (1) 220kV及以下大長度、高等級海底電纜制造。其中包括海底交聯(lián)電纜、光電復合海底交聯(lián)電纜、海底臍帶纜、海底動態(tài)纜。 (2)高中低壓電力電纜制造。其中包括1kV-500kV交聯(lián)電纜、導線、新能源用電纜(核電、風電、太陽能電纜)、軌道交通用電纜。 (3)民用電線電纜及綜合布線制造，其中包括電線、通信電纜。東方電纜現(xiàn)系重點高新技術企業(yè)、國家經貿委城鄉(xiāng)電網建設與改造入選企業(yè)、信息產業(yè)部定點生產企業(yè)，先后通過了ISO9001、ISO14001、GB/T28001及3C、UL、VDE等認證，是寧波市潛力明星企業(yè)、浙江省省級企業(yè)技術中心，國家級質量效益型企業(yè)。其生產的電線電纜系列產品屬于國家質量免檢產品及浙江省名牌產品，其商標“ORIENT PEARL”被評為浙江省著名商標。 二、東方電纜SWOT分析 (一)內部優(yōu)勢分析 1.技術優(yōu)勢。東方電纜具有較強的海底電纜研發(fā)實力，是國內最大的光電復合海底電纜生產基地。其光電復合海底電纜、海底交聯(lián)電纜為擁有完全自主知識產權的主導產品，填補了多項國內空白;其核心技術取得《成纜機的立式盤絞頭》、《一種交聯(lián)聚乙烯電纜的軟接頭及其制備方法》、《一種海底電纜的收放線及上船系統(tǒng)》等多項發(fā)明專利，高阻燃低煙無鹵超五類、六類數(shù)據(jù)電纜和HYPA物理發(fā)泡通信電纜獲得國家級重點新產品獎及中國科技發(fā)明獎，阻燃低煙無鹵六類數(shù)據(jù)電纜被列入國家科技成果重點推廣計劃。 2.品牌優(yōu)勢。東方電纜是國家級重點高新技術企業(yè)、國家經貿委城鄉(xiāng)電網建設與改造入選企業(yè)、信息產業(yè)部定點生產企業(yè)，企業(yè)陸續(xù)榮膺浙江省科技先導型企業(yè)、浙江省名牌產品、國家免檢產品、中國馳名商標等稱號。公司已經通過ISO 9001、ISO 14000和T/BG 18000體系認證，產品通過CCC、VDE及UL等認證。企業(yè)注冊商標“Orient Pearl”被評為省著名商標，系列電線電纜產品先后獲得浙江省名牌產品及國家免檢產品稱號。在冶金系統(tǒng)內，寶鋼集團梅山鋼鐵股份有限公司、馬鞍山鋼鐵股份有限公司、上海五鋼是其客戶;在電力系統(tǒng)內，國家電網公司、中國南方電網、中國華能集團公司、中國國電集團公司等數(shù)十家電力公司是其客戶;在通訊系統(tǒng)內，浙江電信分公司、江西電信分公司、上海電信分公司、遼寧網通分公司等十多家公司是其客戶;在石化系統(tǒng)內，中國海油總公司、中國海洋石油總公司湛江分公司、中國石化集團等十幾家公司是其客戶;在交通系統(tǒng)、教育系統(tǒng)等其他系統(tǒng)也有大量客戶。東方電纜產品被各行業(yè)廣泛使用也有助于其品牌知名度的提升。 3.區(qū)位優(yōu)勢。東方電纜具有顯著的區(qū)位優(yōu)勢。受運輸成本影響，電線電纜的銷售呈現(xiàn)一定的區(qū)域性，即以一定長度為半徑的輻射區(qū)域作為電線電纜企業(yè)的主要銷售區(qū)域，東方電纜立足經濟發(fā)達的寧波，銷售區(qū)域遍及上海、浙江、江蘇、安徽、江西、福建等重要省份和城市，而上述地區(qū)具有良好的市場背景;另外，東方電纜的主導產品之一光電復合海底電纜主要用于大陸與海島、海島與海島、大陸與海洋石油平臺、石油平臺與石油平臺之間傳輸強大電能或傳輸光通信信號用。電纜單根最大長度可達幾十公里或數(shù)百公里，最大重量可達上千噸，敷設在海水深度為幾十米到上千米的海底，整根電纜裝運敷設的難度極大，必須借助專門起吊、運輸設備和海底電纜上船裝置來完成，生產廠家靠近大江或大海有利于降低運輸成本、提高企業(yè)競爭力。 (二)內部劣勢分析 目前，東方電纜存在的發(fā)展瓶頸包括： 1.企業(yè)行政管理方面。東方電纜為了上市，進行了組織結構上的調整。調整前，其大股東為寧波東方集團有限公司(持股比例50.1%)。寧波東方集團有限公司與東方電纜的法人代表及實際控制人均為同一人，兩者在管理等職能上存在功能重疊，這樣就導致權責不甚清晰、影響公司運營效率。需要在調整后，改變家長式的單一框架模式，管理上抓大放小，讓東方電纜有更多的自主權，提高辦事效率。 2.企業(yè)財務管理方面。目前，因東方電纜一直注重生產技術，擁有了大量的技術型人才，但管理人才相對缺乏，尤其是在財務管理方面。如何拓寬融資渠道、加強資金使用管理、提高資金使用效率、有效運營財務工具規(guī)避風險等，都缺乏專業(yè)的具備經驗的管理人才。 3.產品營銷方面。東方電纜產品營銷對象主要為國家級工程、冶金系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、石化系統(tǒng)，這些營銷對象作為東方電纜的下游客戶，絕大部分均為“國字號”，大部分為壟斷企業(yè)，其議價能力非常強，這樣東方電纜在營銷中一般處于不利的市場地位。東方電纜在往年的營銷策略中，一般采取對營銷對象所在地區(qū)的分部或分公司進行營銷，同時走訪省市級相關部門的辦法，但實際情況是，這些分部、分公司、省市級相關部門往往沒有最終決策權，決策權力部門均在北京。因此，東方電纜需要在以后的產品營銷策略方面做適當調整，以適應其營銷對象特點，爭取更多的合作機會和空間。 4.生產原材料方面。東方電纜同樣具備電線電纜行業(yè)中的一個特點：生產原材料(主要是銅及鉛合金)占成本比重過高，超過70%。由于東方電纜主要生產高端產品，對銅材質要求比較高，雖已與主要國內原材料供應商建立了長期合作關系，比從國外進口成本降低，原材料供應有了保障(銅的主要供應商為江西銅業(yè)，鉛合金的主要供應商為株洲冶煉集團股份有限公司)，但近年來原材料市場價格波動很大，直接導致其供應商提供的原材料價格隨著波動，加之供應商為大企業(yè)，東方電纜的上游客戶議價能力同樣很強，使其面臨市場風險，存在潛在的影響盈利能力因素。

電線電纜制造業(yè)是電氣機械和器材制造行業(yè)20多個細分行業(yè)中產值最大的行業(yè)，約占據(jù)四分之一的產值規(guī)模，其產品廣泛應用于國民經濟各個部門，為各產業(yè)、國防安全和重大建設工程等提供配套，是現(xiàn)代經濟和社會正常運轉的基礎保障，也是人們日常生活中所必不可少的產品。

　　一.電線電纜行業(yè)發(fā)展歷程

　　二.電線電纜行業(yè)分析

　　三.電線電纜企業(yè)未來發(fā)展前景分析

電線電纜行業(yè)雖然只是一個配套行業(yè)，卻占據(jù)著中國電工行業(yè)1/4的產值。它產品種類眾多，應用范圍十分廣泛，涉及到電力、建筑、通信、制造等行業(yè)，與國民經濟的各個部門都密切相關。隨著上世紀90年代以來我國經濟的快速發(fā)展，電線電纜制造行業(yè)作為電力行業(yè)產業(yè)鏈中的重要一環(huán)，跟隨中國經濟的高速發(fā)展而隨之蓬勃發(fā)展，尤其最近幾年我國經濟發(fā)展中面臨能源、電力緊張的瓶頸性問題，國家不斷加大對電力方面的投資，使得該行業(yè)步入了飛躍發(fā)展期。下面線纜招聘網小編為大家介紹電線電纜行業(yè)發(fā)展瓶頸如何突破,實現(xiàn)跨越式發(fā)展?一起來了解下吧! 電線電纜行業(yè)由于進入"門檻"比較低，近年來出現(xiàn)了產能過剩的情況。在產能過剩的行業(yè)內頻頻出現(xiàn)企業(yè)間為爭奪市場而競相壓價，甚至出現(xiàn)假冒偽劣、以次充好、以舊充新的現(xiàn)象，造成市場無序競爭。存在著嚴重質量問題的偽劣產品同樣存在著嚴重的安全隱患。無序競爭行為不僅破壞了市場秩序，而且將嚴重影響行業(yè)的健康發(fā)展。 現(xiàn)如今擺在國內電纜行業(yè)的難題有兩個，一方面是市場有余而行動不足，盡管各行各業(yè)迎來新發(fā)展、大發(fā)展，可是由于宏觀調控，電電力網、房地產及基建方面都沒有特別表現(xiàn)，總需求穩(wěn)中有降。另一方面雖然電纜市場需求已經打開局面，但是能夠支撐起如此大的市場的本土企業(yè)非常少。除了幾家稍大型的企業(yè)之外，國內線纜企業(yè)幾乎都是走低品質、小品牌的路線，只能長期徘徊在中低端市場競爭，對于高端市場項目往往是有心無力。 我國電線電纜制造業(yè)雖有長足發(fā)展，然而仍處于產業(yè)鏈的中低端，產品附加值低，國際競爭力不強，容易受到外資品牌與原料價格波動的沖擊。

　　電線電纜行業(yè)發(fā)展瓶頸如何突破,實現(xiàn)跨越式發(fā)展

　　電線電纜行業(yè)發(fā)展需要什么新思路?

在所有經濟活動和社會生活中的不可缺少性在現(xiàn)代社會中，凡有人群生活的地方，凡有生產、交通以及一切經濟活動的場合，凡在宇宙空間、地下、海洋等一切需要探索、開發(fā)的所有活動中，以及任何一項科技開發(fā)創(chuàng)新項目的研制活動中，都離不開電力和電磁波的應用。而電及電磁波的發(fā)生、傳輸及應用都必須采用電線電纜來作為連接、傳輸?shù)牟考蜃鳛橹鳈C的繞組材料。事實上，一切工業(yè)生產、交通運輸、建筑工程和設施、現(xiàn)代農業(yè)和科研、軍工裝備或軍事設施、太空、海洋的探測以及社會生活(包括每一個家庭和人們的日常生活)都與電線電纜產品息息相關。電線電纜在國民經濟中占有相當比重、量大面廣的產品類別由于電線電纜已廣泛應用于經濟體系運轉中所使用的設施、裝備器材中，特別是龐大的電力傳輸系統(tǒng)和信息傳遞系統(tǒng)，并服務于一切社會活動中并深入到每一個家庭和個人的日常生活中，因此電線電纜產品已達到了無處不在的狀態(tài)。而且仍在隨著社會經濟的活動內容從深度到廣度進行臺階式跳躍發(fā)展;加上人們對生活水平和生活質量的要求不斷提高，仍持續(xù)地推動著電線電纜產品品種的發(fā)展和生產量的增加。因此在二十世紀九十年代中期，一位未來學家曾預言：二十一世紀將是線(電線電纜)的世界。 我國的電纜工業(yè)是1949年新中國成立后，從無到有，突飛猛進地發(fā)展起來的。到目前為止，無論是工藝裝備水平還是產品技術水平都達到和接近世界先進水平。特別從用銅量(包括用鋁的折算值)和總產值來將，我國電纜工業(yè)的規(guī)模處于世界前三名之內。例如，2000年我國電纜工業(yè)總產值已達900億元，約占全國國民經濟總產值的1%，約占機電工業(yè)總產值的4%、電機電器工業(yè)的17%.在機電工業(yè)的135個行業(yè)中，產值規(guī)模僅次于汽車工業(yè)而名列第二。 應該指出，線纜產品的需求與國民經濟的增長速度和人民生活水平的提高密切相關，而且與基礎性建設的投入量關系更為直接，這是幾十年來統(tǒng)計分析所得出的結論。 1995年國家進行第三次工業(yè)普查時統(tǒng)計出電線電纜生產企業(yè)數(shù)為4752家(包括非獨立核算單位)，其中小型企業(yè)約占總數(shù)的95.7%.1997年國家統(tǒng)計局公布的獨立核算企業(yè)數(shù)為2738家，其中年產值超過500萬元的企業(yè)有1591家。統(tǒng)計說明行業(yè)中小企業(yè)多、新興企業(yè)多、地域分布不合理等特征。年產值超過億元的企業(yè)約六、七十家，最大的企業(yè)年產值超過20億元。全行業(yè)的職工人數(shù)超過40萬人。 以產品規(guī)模舉例，電力電纜年產已達25萬公里左右(其中6-35kV的中壓電纜達5萬多公里，110kV及以上的高壓電纜達200多公里)，通用絕緣電線(塑料、橡皮)年產量超過1000萬公里，銅芯電話電纜達8000萬對公里，各種光纜約1000萬芯公里，漆包線約30多萬噸。這些說明了電線電纜產品的量大面廣特性并在國民經濟中占有相當大的比重。 四、要求產品安全可靠運行對電線電纜尤為重要在電力或信息系統(tǒng)的網絡中，電線電纜產品是按系統(tǒng)的大小、高低分級分布著設置并延長度不斷延伸的構件。即在一個系統(tǒng)中從高到低、從大容量到小容量都是還有，電線電纜是沿長度方向分布在整個區(qū)域內的，它不象電機、變壓器或信息發(fā)射設備、程控交換機等裝在某一個“節(jié)點”上，容易控管和維護;如果某一個"節(jié)點"出現(xiàn)故障，一般不會涉及到其他“節(jié)點”.加上電線電纜產品一般是不能維修的，只能更換。因此，電線電纜產品的長期安全可靠運行就特別重要。 至于民用的低壓電力系統(tǒng)中的電線電纜(如劇場、商場、娛樂廳、居民區(qū))，與人民的生命財產安全息息相關。據(jù)統(tǒng)計，我國歷年由電氣設備引起的電氣火災事故中，有80%與電線電纜有關。其中主要是建筑物中的電線年久或維護很差而絕緣老化又未及時檢查、更換;也有因產品質量不好而引起。1999 -2000年我國西北地區(qū)連續(xù)發(fā)生數(shù)起娛樂場所因電線起火的火災事故，每次都死亡200人以上，這是非常慘痛的血的教訓。 因此，充分認識電線電纜產品要求長期安全可靠運行的必要性，既是線纜制造企業(yè)從業(yè)人員應時刻加強產品質量意識的原動力，又是反映出電線電纜在社會穩(wěn)定和發(fā)展中的重要作用。 后記討論和認識我們從事電線電纜制造工作在社會發(fā)展中的重要作用，對每一個從業(yè)人員均是必要的。它可增強我們對工作的自豪感和責任心。對企業(yè)領導或管理、技術人員而言可擴大視野、開闊心胸，籌劃如何與時俱進、加強管理和不斷開發(fā);對生產工人而言，應努力執(zhí)行操作規(guī)程、工藝文件，加強質量意識，提高產品質量。使企業(yè)和行業(yè)都能穩(wěn)步而又快速地前進和發(fā)展。

電線電纜行業(yè)趨勢研究報告是通過對影響電線電纜行業(yè)市場運行的諸多因素所進行的調查分析，掌握電線電纜行業(yè)市場運行規(guī)律，從而對電線電纜行業(yè)的未來的發(fā)展趨勢特點、市場容量、競爭趨勢、細分下游市場需求趨勢等進行預測。

　　電線電纜行業(yè)趨勢研究報告主要分析要點包括：

　　未來電線電纜行業(yè)的發(fā)展前景解析