你是否曾經(jīng)思考過中國(guó)電纜制造業(yè)的如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)?中國(guó)電纜產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)這不但是電線電纜企業(yè)需要考慮的問題，也是電纜行業(yè)整體人員想知道答案的問題，下面是cabhr小編整理的關(guān)于中國(guó)電纜產(chǎn)業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)研究，歡迎閱讀!
我國(guó)仍處在工業(yè)化的中期，離現(xiàn)代化還很遠(yuǎn)。雖然我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)總量已達(dá)世界前列，但人均GDP世界排名仍在100位左右，經(jīng)濟(jì)還要持續(xù)增長(zhǎng)，其中制造業(yè)仍然是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱和領(lǐng)頭產(chǎn)業(yè)。
近年來我國(guó)提出建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的目標(biāo)，而制造業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主要載體和平臺(tái)。如何按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，使制造業(yè)的發(fā)展在已取得成績(jī)的基礎(chǔ)上逐步消除存在問題，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展是擺在我們面前緊迫而尖銳的任務(wù)。
“十三五”期間，中國(guó)電線電纜制造業(yè)飛速發(fā)展，已成為僅次于美國(guó)的世界第二大電線電纜生產(chǎn)國(guó)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)，2004年我國(guó)電線電纜行業(yè)共有規(guī)模以上企業(yè)2219家，全年共實(shí)現(xiàn)銷售收入1823.64億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)77.11億元。2005年，我國(guó)的電力電纜產(chǎn)量已達(dá)480萬(wàn)公里。雖然由于銅、鋁、塑料等主要原材料的價(jià)格飛漲，使許多線纜企業(yè)艱難度日。但是，我國(guó)“十一五”規(guī)劃出臺(tái)，未來五年中，電力、鐵路、軌道交通、能源、建筑、通信、船舶、汽車等產(chǎn)業(yè)依然保持較大的投資規(guī)模，必將給電線電纜行業(yè)提供許多難得機(jī)遇。預(yù)計(jì)未來幾年，我國(guó)電線電纜行業(yè)將以7%-8%的增速發(fā)展。
盡管中國(guó)已成為世界電纜生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó)，但長(zhǎng)期以來，中國(guó)電纜產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足，大多數(shù)企業(yè)未掌握核心技術(shù)，而西方國(guó)家掌握著制造業(yè)的高端核心技術(shù)，并以技術(shù)及品質(zhì)賺取高額的利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)跨國(guó)運(yùn)營(yíng)。為了利潤(rùn)不足20%的低端市場(chǎng)，7000 多家本土企業(yè)打得不可開交;而30家左右的全球廠商分割利潤(rùn)量高達(dá)80%的高端市場(chǎng)。即使在低端市場(chǎng)，本土企業(yè)也活得并不舒服，一些企業(yè)為搶占市場(chǎng)份額，競(jìng)相降低生產(chǎn)成本，導(dǎo)致產(chǎn)品存在巨大安全隱患，進(jìn)而影響整個(gè)行業(yè)的形象。這使得提高自主創(chuàng)新能力成為一個(gè)頗為復(fù)雜和敏感的問題，特別是在經(jīng)濟(jì)全球化特征十分突出的電纜產(chǎn)業(yè)，自主創(chuàng)新的內(nèi)涵、方式、機(jī)制和政府作用等問題就更為復(fù)雜。
電線電纜行業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但依然沒有走出大而不強(qiáng)的怪圈，和世界一流企業(yè)相比尚有很大的差距。單個(gè)企業(yè)在技術(shù)上仍然不足以與國(guó)外巨頭抗衡。而隨著中國(guó)改革開放的深入，世界電纜制造商們加速進(jìn)入這個(gè)誘人的市場(chǎng)，并成為中國(guó)電纜市場(chǎng)的重要供應(yīng)商。國(guó)外電纜巨頭自信認(rèn)為，隨著中國(guó)纜業(yè)的新一輪發(fā)展，在未來5年有可能出現(xiàn)一至兩個(gè)可以和外資競(jìng)爭(zhēng)的中國(guó)公司。其對(duì)中國(guó)電纜業(yè)的解讀，不禁讓人擔(dān)憂。無疑，中國(guó)電纜行業(yè)成就電纜強(qiáng)國(guó)的征途滿地荊棘。
很多電纜企業(yè)已經(jīng)感受到了來自外商的壓力。目前，耐克森在中國(guó)核電電纜占有80%-90%的份額，占有中國(guó)船用電纜50%的份額，并還有繼續(xù)上升的趨勢(shì)。而韓國(guó)LS電纜預(yù)計(jì)到2010年，在中國(guó)增建10家工廠，銷售收入將達(dá)到120億元。目前，世界排名的前60名廠商已在中國(guó)投資，其中30家廠商至少擁有一個(gè)電纜工廠。
如何通過自主創(chuàng)新培育和提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是擺在我國(guó)電纜企業(yè)面前的一個(gè)重大課題。處于中國(guó)電纜領(lǐng)軍地位的電纜企業(yè)都已從技術(shù)、管理等方面著手，確立了打造世界級(jí)電纜品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)。作為線纜行業(yè)的領(lǐng)跑者--遠(yuǎn)東控股集團(tuán)，它于1990年創(chuàng)建，17年來保持年均40%以上的增長(zhǎng)速度，發(fā)展成為擁有資產(chǎn)35億、年銷售逾百億元的大型企業(yè)集團(tuán)，在全國(guó)電線電纜同行中創(chuàng)下了多項(xiàng)第一，并幾乎獲得了中國(guó)企業(yè)所能獲得的所有高層次榮譽(yù)。他們把目標(biāo)瞄準(zhǔn)了世界電纜第一品牌的目標(biāo)。遠(yuǎn)東董事長(zhǎng)蔣錫培強(qiáng)調(diào)，遠(yuǎn)東要立足國(guó)內(nèi)、放眼國(guó)際，以全球的眼光來整合全球優(yōu)勢(shì)資源，以中國(guó)國(guó)內(nèi)電力發(fā)展的巨大需求為依托，擴(kuò)大企業(yè)戰(zhàn)略縱深，將遠(yuǎn)東打造成--全球最受客戶尊敬的資源整合型的國(guó)際電纜領(lǐng)軍企業(yè)。 遠(yuǎn)東為我國(guó)電纜企業(yè)的自主創(chuàng)新探索出了一條可借鑒的途徑，有助于推進(jìn)我國(guó)電纜產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)由“電纜大國(guó)”向“電纜強(qiáng)國(guó)”的轉(zhuǎn)變。
雖然國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的電纜企業(yè)與跨國(guó)電纜企業(yè)還有較大差距，但通過技術(shù)、管理等方面的創(chuàng)新，中國(guó)電纜業(yè)成就電纜強(qiáng)國(guó)的夢(mèng)想并不遙遠(yuǎn)。她還指出，現(xiàn)在電纜企業(yè)現(xiàn)在最需要的也許并不是埋頭苦干的心態(tài)，而是揚(yáng)起頭來反思企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，調(diào)整企業(yè)發(fā)展思路，推動(dòng)企業(yè)全面創(chuàng)新提高。創(chuàng)造了太多奇跡的中國(guó)電纜企業(yè)并不害怕競(jìng)爭(zhēng)，也許，只要給他們足夠的時(shí)間，一定會(huì)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上出現(xiàn)眾多全方位抗衡國(guó)外電纜巨頭的中國(guó)電纜企業(yè)。
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